2014 年终总结
2014算是我真正在家做自由职业的第一年，大大小小的项目接了不少，年终了在这做个整理。
外包项目
古北咖啡公司官方主页
Hsllany 同学设计，我开发制作的单页式纯静态企业展示页。
客户原因未付款。
Nature Tibet 旅游网站主页
界面设计，Wordpress 单页式主题开发。
客户原因未上线，未付款。一年后终于上线并付清余款。
美漾化妆品试用电商网站
继续用原有 ci-bootstrap 项目开发了商品订单模块，接入了支付宝即时到账接口，并使用 crontab 管理订单自动任务。
客户已下线另做升级。
Cat挖机连连看微信游戏
仿 2048 的手机端微信页面游戏。
腾讯世界杯营销总结
微信活动页面。
dbtsai.com
在美国的台湾人的个人主页，使用 Jekyll 开发，托管在 Github。
该项目来源于 Elance 的邀请推荐，但至今无法联系上客户，还剩尾款 $450 未付，无法结项。
后来通过 twitter 联系客户居然被 block，一怒之下将所有过程曝光于 Github。之后再去信通知客户，其迫于压力，最终于七个月后结清尾款。
某医院网站 BUG 修复
朋友临时的紧急页面修复项目。
PhotoMaster
朋友临时的紧急微信页面项目。
Wipos 官网首页
大量视差滚动效果。
过敏测试 App
一个针对 iPad 的活动应用，使用 Cordova 封装 Web 开发。
由于客户原因未上线，未付款。
优客途团队
北京的一个主营微信第三方接入平台的创业公司，大量涉及微信公众号的手机页面开发，为其兼职了近半年的时间。
团队开发流程改造
团队原来使用的 SVN 管理版本，但上线操作居然是由开发人员用 FTP 逐个上传修改的文件。于是出于效率和可靠性的考虑，将团队开发/部署流程改造为 git 版本管理 + webhook 自动部署，同时使用了 Bitbucket 管理团队项目，极大的提升了团队的合作水平。
微信公众平台
模板管理系统重构
原有代码中设计复杂，过度冗余，且性能低下，重构后极大提升了模板管理系统的性能和易用性。
在重构的基础上，又为平台开发了大量手机网页模板，并完成了全部原有模板的样式问题修复。
手机页面编辑器
要求仿口袋通微杂志的手机页面编辑器，通过 JSON 格式定义整个页面的布局和内容。
其他零散项目
- 优客途新版官网
- 爱农场微信公众号前端页面
- 泰禾广场微信页面
- 微信婚礼邀请函
Epuxy团队
10月起加入该团队并参与和国外Team的远程合作开发。
Replay.io
首个与国外团队合作的项目，主要负责介入 RoR 体系架构中的部分前端页面，且包括各种设备屏幕尺寸的响应式适配。
该团队对代码复用的追求近乎苛刻，尤其在使用了section这个 gem 后，所有页面都做成了模块化。
在使用 pull request 的合作过程中，由于时间问题推送粒度太大，导致合并困难，每个 PR 出现上百的意见与讨论，反复修改过程更长。
Agralogics
参与的首个使用 AngularJS 的项目。
原始代码没有根据 AngularJS 的最佳实践进行架构设计，缺乏复用，四处都是 copy/paste，臃肿不堪。由于是运行中的项目，架构设计很难调整，只能在所负责的模块中尽量抽象重构，以使代码更加简洁易懂。
合作流程上没有相关的团队规范，提出了合作建议，但还未得到执行。
总结
统计来说，接触的项目主要从企业（个人）官网到微信/移动页面，再到后来的远程团队和国外项目。总的情况上看，还是企业官网和移动页面对外包的需求量比较大，当然微信现在也是非常火，也带动了大量移动推广页面的需求。而电商类在和一些客户的接触中，发现要么就是定制开发，要么最好给直接上开源产品，否则之后的维护是个大问题。
对于企业官网的设计，主要倾向于单页式纯静态内容，辅之以视差滚动，整体能达到简洁大气的效果，也算是赶个流行的时髦。
前端上来讲，主要在移动设备的 HTML5 开发碰了不少坑，算是积累了一部分经验。而且对响应式设计也算有比较全面的理解，甚至超过一些国内外的设计师，毕竟大多数设计师是不考虑实现当中的很多问题的。等有空了会整理出一份响应式设计指导方案，以减少今后更多项目的基础知识教学沟通问题。
再讨论下 Angular 这类东西，从需求上来说还是很多的，即使不说现在团队，Elance 上也是大量 Angular 的项目。但不知道是目前项目架构的问题，还是我使用尚少，我始终觉得这是一个过度设计的产物。双向绑定少数时候很有用，但绝不是解决所有问题的银弹。我还是更看好 Web Component 的未来，那才是更好的 Web 交互开发的解决之道。
后端依旧耗在最好的语言 PHP 里，虽然有接触 Ruby 的项目，但毕竟不用我负责。而兼职项目需求最多使用最成熟的还是 PHP，可能国内来说这还是部署和运维最简单，开源代码最多的解决方案。所以试用品商城项目依旧使用 ci-bootstrap 的基础来搭建。整体的熟悉了 PHP 项目中从 session，OAuth 登录，上传图片，支付宝接入到 crontab 管理定时任务等各个基本环节的解决方案，不说以后都用 PHP，但即使切换到其他后端语言（比如 node.js），也是有很大帮助的。
要成为一个优秀的全栈工程师，后面还要学习的主要是数据库版本维护，和其他运维方面的技术。
App 接到的需求反而不多，这是因为大部分市场都被微信挤占了，而且越来越高昂的 App 装机成本和越来越好的硬件，让大多数事情都可以用 HTML5 来解决了。所以现在甚至可能多了一种奇怪的职位 title —— 手机 H5 工程师。虽然 HTML5 不能解决一切问题，但对于未来的愿景，我依然看好 web 这个最通用的技术，因为硬件越来越不是问题。
现在下来，基本达到了我在 2013 年初计划的“用一年做外包的时间来摸索市场”的目的。因为单干这件事的确很不稳定，单子多了又接不过来，少了又有很大的生存压力顶在头上。所以后来两度加入不同的远程工作团队，以确保部分稳定的同时可以有更多的发展。其实还有一个失误是没有在早期加入一家本地团队，以积累更多人脉。但是鉴于本地企业的待遇水平过低，难以让我恢复之前把所有积蓄花光了的经济水平，只能通过其他手段来达成。庆幸的是通过一年在本地社区的活动，结识了一帮不错的开发者同伴，还组织了一次昆明本地的开发者线下聚会，达到了不错的效果。
所以新的一年发展方向，在稳定恢复经济水平的情况下，要尽量结交更多的合作伙伴，寻找其他可能的创业点，并发力在一两个方向上，看看到年底是不是会有些收获。
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